仿石磚行業(yè)經(jīng)歷了迅速發(fā)展的成長期，正在向冷靜發(fā)展的成熟期過度，這一階段必然是一個“沉舟側(cè)畔千帆過”的局面，將會是“幾家歡樂，幾家愁”，此時，我們很需要站到行業(yè)的高度，去認真審視自己。
企業(yè)在開發(fā)戰(zhàn)略上的目光短淺，開發(fā)人才上的青黃不接，產(chǎn)品的反復(fù)抄襲和想當然的“老板式”設(shè)計，無不是將會從根本上仿石磚市場前途的最大敵人。
如果沒有了強有力的產(chǎn)品，我們的銷售人員縱然有回天之術(shù)也是巧婦難為無米之炊，一切努力都將是無源之水，無本之木。
只有在市場機制的作用下，通過優(yōu)勝劣汰，中小仿石磚企業(yè)疲于奔命的。使生產(chǎn)和開發(fā)相對集中，行業(yè)才會具有生命力，才會形成氣候和規(guī)模。仿石磚業(yè)的最后格局將是：設(shè)計、制造、銷售的完全分離。
不同仿石磚廠家的產(chǎn)品乃至于同一廠家不同時期的產(chǎn)品都存在著或大或小的差異，不能互相搭配，缺少間容性;同一廠家前后生產(chǎn)的產(chǎn)品，以及整個市場不同時期的產(chǎn)品之間，缺少一定的繼承性。
產(chǎn)品細節(jié)上毫無實際意義的頻頻變化，給客戶和營銷者帶來很大的壓力，有時，一套餐椅中的一張出了問題，或者要增加幾張的時候，往往尋遍市場也無法如愿。
若大規(guī)模的仿石磚市場，每年數(shù)百億的銷售量，在全國竟沒有一家像樣的維修點，連幾百元、幾十元一件的西服都隨處可以找到干洗店和縫補店，動轍成千上萬元的仿石磚竟無處維修，難道我們的制造商把每一個用戶都當成了“大款”不成?莫非我們的仿石磚都是一次性用品?
仿石磚配套服務(wù)的不健全，令廣大的客戶感到困惑。消費者采辦力提拔 “品牌”，我們的仿石磚生產(chǎn)者心里想的究竟是什么，縱然不為行業(yè)負責(zé)，也該為自己的產(chǎn)品想想。
仿石磚畢竟是一種價值較高的東西，即使要更換，如果功能不是完全，也覺得棄之可惜。而仿石磚的款式、風(fēng)格又變化很快，令得越來越多的家庭喜新厭舊。
在這種情況下，如何處置自己的舊仿石磚，不失為一些打算對仿石磚更新?lián)Q代的家庭的一題。如果找不到合適的解決辦法，惰性將會延緩他們的仿石磚更新計劃。
我們的仿石磚制造廠商，有責(zé)任率先考慮這一問題，如果能夠建立起這樣的二手仿石磚市場，或是對自己品牌的仿石磚實行以舊換新，對銷售工作將會產(chǎn)生強有力的推動作用。
相關(guān)鏈接：
本文來源于仿石磚,路面磚,廣場磚,通體磚,PC磚生產(chǎn)廠家：m.xt5a584.cn
