經(jīng)過多年的的發(fā)展后，一部分仿石磚品牌浴血奮戰(zhàn)得以脫穎而出成為行業(yè)翹楚，多數(shù)品牌則仍在疲于奔命，戶外仿石道牙、側(cè)石，爭奪著并不樂觀的發(fā)展空間。
隨著兩極分化局面的形成，市場格局日漸清晰，塔式的品牌梯隊逐漸形成。面對2012年的市場經(jīng)濟的無情和行業(yè)態(tài)勢的萎靡大，對于游走于大品牌與雜牌之間的仿石磚企業(yè)并不樂觀。
眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強，加上資源積累雄厚，不失時機地推出“開大店、開多店”的“大”強勢的擴張策略。
首先，仿石磚企業(yè)必須要有足夠的信心。意識決定行動，心態(tài)決定成敗。對于游走于大品牌與雜牌之間的企業(yè)來講，信心是首要條件也是必備條件。
那么，有信心之后是不是就能突出重圍了呢?答案當然也不是。除了信心之外，仿石磚“F4星”級尺度受寵。這些游走企業(yè)逆境還要掌握以下。
企業(yè)把品牌塑造出來以后就要和產(chǎn)品進行對接。品牌要讓消費者形成這樣的觀點，我買你的仿石磚，你的仿石磚在某些方面必須是最好的。
這就形成了對比性的了解和認知，然后才能對企業(yè)的品牌有情感依賴。還要試圖把品牌的利益與產(chǎn)品的利益對接成功。
以為陣地進行廣告營銷，即廣告主通過挑選符合目標受眾瀏覽習慣的，將廣告跨精準投放給目標人群，購買“受眾”而不是“”，達到廣告精準投放的目的。
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