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仿石磚企業(yè)該當(dāng)若何成立身牌“防火墻”?

發(fā)布時(shí)間:2018-04-02   來源:景逸仿石磚
 

  在國(guó)外,企業(yè)做品牌已經(jīng)有幾個(gè)世紀(jì)的歷史了,而中國(guó)仿石磚企業(yè)的品牌建設(shè)卻存在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。首先,中國(guó)仿石磚企業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),品牌意識(shí)薄弱,對(duì)品牌的理解還比較模糊。相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)仿石磚企業(yè)更傾向于使用“商標(biāo)”而非“品牌”,足見其只知品牌表面、忽略品牌內(nèi)涵的初淺之見。

  使消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的品牌可以為自己帶來更多的者和者。一方面,該品牌作為一種媒介使消費(fèi)者之間產(chǎn)生深刻的聯(lián)系,這給消費(fèi)者帶來了意外的社交價(jià)值,因此消費(fèi)者對(duì)與其產(chǎn)生共鳴的品牌會(huì)產(chǎn)生歸屬感,成為其者,并認(rèn)同使用該品牌的其他使用者;另一方面,消費(fèi)者對(duì)于能夠產(chǎn)生情感共鳴的品牌會(huì)對(duì)其在感情上有一種的追求,也會(huì)樂于與其他人談?wù)撛撈放?,主?dòng)收集和了解該品牌的更多信息,向他人積極推薦。對(duì)于那些對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有著情感依戀的顧客,仿石磚企業(yè)不能單純地用價(jià)格去吸引,而是要嘗試提供專屬性的、具有情感吸引力的產(chǎn)品和服務(wù)。

  情感的存在就是為了超越交易的,使買賣雙方都能從服務(wù)傳遞中感受到愉悅。仿石磚企業(yè)如果一味強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的屬性和功能,不能滿足消費(fèi)者心理上的更多需求,就會(huì)漸漸被市場(chǎng)淘汰,一個(gè)觸動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心世界的情感往往會(huì)給消費(fèi)者留下深刻而長(zhǎng)久的記憶。只要品牌的情感被消費(fèi)者認(rèn)同,該仿石磚品牌能為消費(fèi)者創(chuàng)造產(chǎn)品功能以外的更多利益,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的關(guān)注程度就會(huì)降低。也就是說,要想贏得真正的忠誠(chéng),必須弱化價(jià)格。

  對(duì)于仿石磚企業(yè)來說,弱化價(jià)格因素的另一面就是提升服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)度。麥當(dāng)勞早已有效地使消費(fèi)者不再注重產(chǎn)品價(jià)格,除了“超值套餐”,麥當(dāng)勞很少在廣告中提及價(jià)格,大多數(shù)顧客根本不知道一個(gè)巨無霸或一個(gè)溫迪雙層吉士漢堡的定價(jià)是多少。哈佛商學(xué)院教授RobertHayes在《經(jīng)濟(jì)衰退中的經(jīng)營(yíng)對(duì)策》一文中,對(duì)那種刻板單調(diào)的商業(yè)活動(dòng)分析進(jìn)行了,稱它們?nèi)蝗藗儗?duì)產(chǎn)品和服務(wù)所投入的情感因素。他認(rèn)為,產(chǎn)品、服務(wù)或購買過程的質(zhì)量已經(jīng)發(fā)生了性的變化——對(duì)客戶來說,這一因素在重要性上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了價(jià)格因素。

  同時(shí),要想提高顧客的忠誠(chéng)度,仿石磚企業(yè)還需要?jiǎng)?chuàng)造易于消費(fèi)者接受的品牌價(jià)值觀。讓消費(fèi)者有平安感是仿石磚品牌價(jià)值觀應(yīng)與消費(fèi)者觀念相吻合,使其感覺到該品牌與形象相一致。當(dāng)消費(fèi)者的價(jià)值觀與仿石磚品牌相同時(shí),他就會(huì)感到和品牌在心靈上的貼近,從而建立起強(qiáng)烈的品牌認(rèn)同。一旦品牌價(jià)值觀通過適合的載體與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了深度溝通,引起消費(fèi)者心理共鳴,則品牌可獲得超越產(chǎn)品實(shí)體的生命。

  品牌個(gè)性是品牌自然流露出來的最具代表性的氣質(zhì),它是品牌的人格化表現(xiàn),能夠激發(fā)消費(fèi)者的情感。對(duì)于自己喜歡的東西,人們總是有種想要獨(dú)占的心理,仿石磚產(chǎn)品服務(wù)也不例外,一旦品牌個(gè)性使目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴并被消費(fèi)者接納,就會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的排他性,從而建立起品牌“防火墻”,使競(jìng)爭(zhēng)品牌無法模仿,保障品牌在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

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