隨著市場競爭的激烈程度進(jìn)一步加劇，在行業(yè)洗牌整合的過程中，越來越多的弱者將被淘汰出局，強(qiáng)者占領(lǐng)的空間和資源將會(huì)更大。與此同時(shí)，行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、增長速度過快，設(shè)計(jì)研發(fā)人員短缺、原創(chuàng)力不足以及產(chǎn)品抄襲已經(jīng)嚴(yán)重制約了中國仿石磚行業(yè)的發(fā)展。尤其是一些完善的配套規(guī)范的缺乏制約了廠家的規(guī)?；a(chǎn)和快速發(fā)展，仿石磚的個(gè)性化與規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的矛盾將是短時(shí)間內(nèi)眾廠家的瓶頸。
這些年仿石磚業(yè)的冷談與萎縮為仿石磚產(chǎn)業(yè)的變革提供了客觀的促進(jìn)因素，與此同時(shí)，在市場激烈的競爭以及消費(fèi)需求不斷升級(jí)的狀況下，中國仿石磚行業(yè)正在夯實(shí)基礎(chǔ)從產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)代向品牌消費(fèi)時(shí)代挺進(jìn)。
就現(xiàn)階段而言，仿石磚行業(yè)基本上還屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的范疇。這樣一種產(chǎn)業(yè)模式也就注定了仿石磚產(chǎn)業(yè)門檻不高。而之前仿石磚市場的長期紅火，造成了一些實(shí)力欠缺的企業(yè)或個(gè)人紛紛加入這一行業(yè)撈金，這樣一批“雜牌軍”的搶灘登陸直接拉低了仿石磚行業(yè)的競爭的層次，造成“搶單”、“惡意”、“相互壓價(jià)” 等不良競爭現(xiàn)象彼此起伏。對(duì)整個(gè)仿石磚行業(yè)的經(jīng)營品質(zhì)、顧客信譽(yù)造成了極大的負(fù)面影響。
仿石磚行業(yè)一個(gè)大的趨勢(shì)是，中國消費(fèi)者消費(fèi)行為越加成熟，對(duì)仿石磚產(chǎn)品的需求已經(jīng)在價(jià)格因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行全方位衡量，比如環(huán)保、售后服務(wù)、設(shè)計(jì)、功能、色彩、材質(zhì)，購物、服務(wù)品質(zhì)等方面。而以一些頗具實(shí)力的品牌為代表的標(biāo)桿企業(yè)在新的消費(fèi)趨勢(shì)前已經(jīng)樹起了準(zhǔn)入門檻：沒有設(shè)備、沒有技術(shù)、大浪淘沙 仿石磚企業(yè)的渠道，粗制濫造、偷工減料、模仿抄襲、低價(jià)同質(zhì)競爭的小品牌將被擋在市場之外。
仿石磚行業(yè)內(nèi)的“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性競爭有愈演愈烈之勢(shì)。這些典型的中國競爭形式，導(dǎo)致市場上產(chǎn)品從外觀到功能普遍相同，行業(yè)集中度很低，嚴(yán)重阻礙了仿石磚產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的步伐。介于發(fā)達(dá)國家的設(shè)備已經(jīng)形成高度的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，具有成套性、通用性和互換性。
市場人士認(rèn)為，激烈的市場競爭意味著家具制造業(yè)暴利時(shí)代的逐步終結(jié)，利潤的下降，已經(jīng)無法支撐同質(zhì)化競爭的“價(jià)格戰(zhàn)”。隨著消費(fèi)者觀念的改變，品牌意識(shí)的增強(qiáng)，未來的年輕人不僅是仿石磚消費(fèi)的主力軍，而且他們的觀念也將改變市場的發(fā)展趨勢(shì)。
仿石磚消費(fèi)已完成了由必需性、實(shí)用性、適用性向品位的轉(zhuǎn)變，未來仿石磚市場的競爭不僅是賣產(chǎn)品更是賣設(shè)計(jì)、賣概念、賣品牌，而品牌體現(xiàn)的生活品位將成為消費(fèi)者考量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)?？梢灶A(yù)見，在未來的中國仿石磚市場，依靠抄襲模仿、同質(zhì)化低價(jià)競爭的企業(yè)終將被清除出局。在消費(fèi)者由以往功能性需求發(fā)展出的個(gè)性化需求推動(dòng)下，中國仿石磚行業(yè)的品牌消費(fèi)時(shí)代已呼之欲出。
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