面對(duì)2012年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的無情和行業(yè)態(tài)勢(shì)的萎靡大，對(duì)于游走二三線品牌的仿石磚企業(yè)并不樂觀。眾所周知，大品牌的影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強(qiáng)，加上資源積累雄厚，不失時(shí)機(jī)地推出“開大店、開多店”的“大”強(qiáng)勢(shì)的擴(kuò)張策略。而中小仿石磚企業(yè)則疲于奔命，努力掙扎爭(zhēng)奪著僅剩的發(fā)展空間。
首先，仿石磚企業(yè)必須要有足夠的信心。意識(shí)決定行動(dòng)，陜ICP備17008957號(hào)。心態(tài)決定成敗。對(duì)于游走于大品牌與雜牌之間的企業(yè)來講，信心是首要條件也是必備條件。
那么，有信心之后是不是就能突出重圍了呢?答案當(dāng)然也不是。除了信心之外，這些游走企業(yè)逆境還要掌握以下。
企業(yè)把品牌塑造出來以后就要和產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接。品牌要讓消費(fèi)者形成這樣的觀點(diǎn)，我買你的仿石磚，你的仿石磚在某些方面必須是最好的。
這就形成了對(duì)比性的了解和認(rèn)知，然后才能對(duì)企業(yè)的品牌有情感依賴。還要試圖把品牌的利益與產(chǎn)品的利益對(duì)接成功。
以為陣地進(jìn)行廣告營(yíng)銷，即廣告主通過挑選符合目標(biāo)受眾瀏覽習(xí)慣的，將廣告跨精準(zhǔn)投放給目標(biāo)人群，購買“受眾”而不是“”，達(dá)到廣告精準(zhǔn)投放的目的。
仿石磚企業(yè)營(yíng)銷制勝的根本在于創(chuàng)造差異化，企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上左右著消費(fèi)者的消費(fèi)取向，決定著一個(gè)企業(yè)品牌的標(biāo)識(shí)化。
找準(zhǔn)品牌自身的工藝特色，【解析】環(huán)保對(duì)仿石磚企業(yè)，產(chǎn)生一個(gè)品牌賣點(diǎn)，工藝使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一個(gè)由“量”到“質(zhì)”的飛躍，追求差異化的產(chǎn)品，把不同的產(chǎn)品賣給不同階層的消費(fèi)者。
找準(zhǔn)自身特色，形成產(chǎn)異化產(chǎn)品，不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣點(diǎn)，也能為市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的開展找對(duì)切入方向。
對(duì)于游走于大品牌與雜牌之間的仿石磚企業(yè)更應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費(fèi)，投入到公關(guān)、事件營(yíng)銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上，樹立良好的企業(yè)形象，提升市場(chǎng)信譽(yù)度、美譽(yù)度讓消費(fèi)者心甘情愿地接受自己的品牌。
市場(chǎng)低迷時(shí)，游走于大品牌與雜牌之間的仿石磚企業(yè)應(yīng)小心求證、大膽出手、學(xué)會(huì)處理危機(jī)甚至化危為機(jī)。
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