現(xiàn)如今仿石磚企業(yè)之間的競爭可謂是空前激烈，搶占市場奠定品牌基礎(chǔ)。在這種態(tài)勢往往意味著仿石磚企業(yè)與仿石磚企業(yè)之間，仿石磚產(chǎn)品與仿石磚產(chǎn)品之間，仿石磚經(jīng)銷商與仿石磚經(jīng)銷商之間等等諸如此類的更方面的競爭全面升級，過去拼價格，拼質(zhì)量以及拼渠道都已經(jīng)無法完全滿足這種競爭的需要，很多新的領(lǐng)域已成這場市場之爭的關(guān)鍵因素，這其中，服務(wù)的重要性被提到了一個前所未有的高度之上。
數(shù)學(xué)家黑伯特說過一句很有意思的話：“物理對物理學(xué)家太難了，因為他們不懂?dāng)?shù)學(xué)。”愛因斯坦聽到了，也講了一句話，他說：“化學(xué)對化學(xué)家太難了，因為他們不懂物理。”同樣，實業(yè)對實業(yè)家太難了，因為他們不懂市場。此言雖為噱語，亦含事理。即如仿石磚行業(yè)，一直以來，木布局建建的興起為仿石磚，區(qū)域之間，企業(yè)之間，領(lǐng)先與落后并存，原創(chuàng)與跟風(fēng)同軌。仿石磚產(chǎn)品技術(shù)、創(chuàng)新能力已經(jīng)可以比擬西歐;而銷售終端卻一直跛腳走。顯然，銷售流通作為仿石磚產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，貫穿生產(chǎn)領(lǐng)域與消費市場之間，如果這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)齟齬，會直接影響生產(chǎn)，乃至企業(yè)存亡。銷售流通也顯然不單是買賣交易，而是包含了流通服務(wù)、銷售服務(wù)、市場服務(wù)的一種增值行為。
實際上，在仿石磚企業(yè)中，“服務(wù)”二字被頻繁提及，某知名仿石磚品牌負(fù)責(zé)人就指出，品牌企業(yè)必然是生產(chǎn)與服務(wù)一體化，服務(wù)也是一種產(chǎn)品，仿石磚是一種有形、有色、可見、可感的產(chǎn)品，而服務(wù)是一種無形無色看不到卻能感覺到的產(chǎn)品。可以說，產(chǎn)品是賣價格，而服務(wù)是賣價值。
由此可見，仿石磚行業(yè)不少走在前列的企業(yè)，正在逐漸從單純的生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，既是企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結(jié)果，因為消費者的需求可以得到表達(dá)并能夠獲得生產(chǎn)者的回應(yīng)。筆者覺得特別是目前在生產(chǎn)主導(dǎo)到消費主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，消費者大多時候通過花錢去購買心儀的商品或消費優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來決定什么將被生產(chǎn)。就像在歐美成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制之下，消費者的利益需求很大程度上決定商品將如何生產(chǎn)、服務(wù)將如何提供。
所以，在這個消費口味快速變化的時代，生產(chǎn)型企業(yè)將會與市場越來越疏遠(yuǎn)，只有生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)才會緊握時代脈搏，擁有市場快速反應(yīng)能力。對于經(jīng)銷商而言，企業(yè)不僅僅是制造商，同時還是服務(wù)商。企業(yè)通過品牌店計劃、產(chǎn)品差異化營銷等助推渠道建設(shè)，推動品牌建設(shè)快速提升，還通過內(nèi)部培訓(xùn)、外請專家等方式為經(jīng)銷商量身定制了財務(wù)管理、工程管理、品牌店運(yùn)營管理等課程。
仿石磚企業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，是市場低迷時期非常重要的戰(zhàn)略，也是行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。目前，企業(yè)正面臨著爭奪市場、創(chuàng)建品牌的關(guān)鍵時刻，面對國內(nèi)市場的競爭，仿石磚企業(yè)要有營銷意識，做服務(wù)的意識，去適應(yīng)現(xiàn)在的市場變化。這種轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成、部門職能、企業(yè)運(yùn)作模式等諸多方面有所轉(zhuǎn)變，并能向滿足顧客要求方面的延伸。
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