樓市調(diào)控步步收緊，建材零售每況愈下。當(dāng)單一品牌不再足以支撐核心城市的經(jīng)營發(fā)展，傳統(tǒng)的木仿石磚零售模式遭受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從一個(gè)門店只代理一個(gè)品牌到 一個(gè)字號(hào)代理多個(gè)品牌，在當(dāng)下國產(chǎn)仿石磚銷售普遍不景氣的情形下，從燈飾、瓷磚行業(yè)興起的區(qū)域門店品牌之風(fēng)蔓延到了木仿石磚行業(yè)。代理了多個(gè)實(shí)木和進(jìn)口品牌的 朗居仿石磚總經(jīng)理易承彬表示，當(dāng)下木仿石磚行業(yè)的終端模式亟需變革，區(qū)域門店字號(hào)生命力相比廠商品牌更具持久性，仿石磚行業(yè)普通化消費(fèi) 草根，有利于經(jīng)營者事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也更有利于當(dāng)?shù)?消費(fèi)者的售后權(quán)益保障。
記者了解到，過去，木仿石磚等裝飾材料的零售模式主要有兩種：一是廠家逐級(jí)發(fā)展區(qū)域經(jīng)銷商，開設(shè)終端門店;另一種是廠家直接發(fā)展特約加盟商，收取加盟費(fèi)。時(shí)下，建材零售普遍低迷，傳統(tǒng)終端模式凸顯出兩大弊端：一是廠家的價(jià)格控制容易失調(diào)，二是市場(chǎng)一旦走低，經(jīng)銷商只能通過價(jià)格戰(zhàn)和縮水售后服務(wù)來壓 縮成本，這無論是對(duì)行業(yè)發(fā)展還是經(jīng)營者自身以及消費(fèi)者售后服務(wù)都是十分不利的。
在這種背景下，區(qū)域性建材門店品牌便脫穎而出。據(jù)了解，在廣州(樓盤)的燈飾和進(jìn)口瓷磚領(lǐng)域，區(qū)域性門店字號(hào)早已成為行業(yè)主流。比如代理多個(gè)進(jìn) 口燈具品牌的冠行燈飾、帝美燈飾就占據(jù)了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。而在高端瓷磚領(lǐng)域的G.E.T置磚廊、榮威、保益等品牌，充分了解顧客需求，進(jìn)行本土化精準(zhǔn)營 銷，使得門店字號(hào)超越了產(chǎn)品品牌，在消費(fèi)者中積累了更好的知名度和美譽(yù)度。
在廣州木仿石磚零售領(lǐng)域，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，圣象、 生活家、菲林格爾等知名品牌，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等原因都在廣州發(fā)展(600098,股吧)的差強(qiáng)人意，倒是德高、必美這類主打原裝進(jìn)口仿石磚的品牌占據(jù)了 不錯(cuò)的份額。代理了愛沙尼亞Esta Parket、比利時(shí)Berryalloc、Rooms 等多個(gè)原裝進(jìn)口品牌的朗居仿石磚總經(jīng)理易承彬表示，對(duì)于木仿石磚而言，浮夸功能早已為人詬病，重視產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)保和服務(wù)，利用本地資源，盡早把自己的終端門店 打造成為區(qū)域性“門店字號(hào)”，才是長久經(jīng)營之道。易承彬認(rèn)為，在著重打造門店字號(hào)的基礎(chǔ)上，投資者致力于塑造門店口碑，對(duì)經(jīng)營的產(chǎn)品選擇才會(huì)更嚴(yán)格苛刻。 “選擇代理Esta Parket三層實(shí)木仿石磚，就是看中該仿石磚卓越的品質(zhì)，它的漆面采用歐詩木UV木蠟油和昆侖自然油，安全性達(dá)到食用級(jí)別，這確保了頂尖的環(huán)保性，而3.6毫米厚的面板和無縫拼接工藝則是市面不可多得的仿石磚產(chǎn)品，從目前在廣州區(qū)域銷售情況看，Esta Parket三層實(shí)木仿石磚得到了很多消費(fèi)者的認(rèn)可。”
對(duì)于消費(fèi)者而言，更關(guān)心的是自己購買的仿石磚是否環(huán)保、戶外仿石道牙、側(cè)石。售后服務(wù)是否完備。那么，區(qū)域性門店字號(hào)相比仿石磚品牌專賣店又有哪些優(yōu)勢(shì)?易承彬告 訴記者，一旦品牌仿石磚廠家發(fā)生變故，顧客的售后服務(wù)必然遭受影響;而區(qū)域仿石磚門店的投資者，扎根本地區(qū)域，注重行業(yè)口碑，門店、投資者、產(chǎn)品、售后服務(wù)上 都更負(fù)責(zé)，因而更利于消費(fèi)者的售后權(quán)益保障。
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