進2013年，有心的仿石磚企業(yè)針對形勢重新做出了全新的戰(zhàn)略部署。仿石磚市場黑幕多 強化復(fù)合，不少仿石磚企業(yè)老總大膽的主張“反周期”成長。他們認為“危機即良機”，當(dāng)前恰恰是“尋獵廉價資產(chǎn)、謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、試水低谷擴張”的戰(zhàn)略機遇期。加上國家出臺的一系列利好仿石磚企業(yè)的政策，2013年仿石磚企業(yè)還是存在不少“可乘之機”的。
據(jù)不少家居賣場負責(zé)人透露，在已經(jīng)過去的2012年，家居市場“兩極分化”明顯，位于家居消費“塔頂”的高端市場與“塔基”的低端市場均保持了穩(wěn)步略升的良好勢頭，而中端市場則表現(xiàn)低迷，不少家居品牌只能改變定位以應(yīng)對市場。那么，在2013年的新一輪家居市場中，整體市場行情將何去何從?中端市場能否迎來曙光，而高端與低端市場又將如何?
在整體市場回升可期的前提下，家居消費中的高端市場將有怎樣的變化?據(jù)某仿石磚品牌企劃部經(jīng)理透露，從企業(yè)全年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2012年的高端家居市場成交金額不僅沒有受市場整體行情影響而下滑，甚至有所上漲，這說明高端市場消費力依舊強大，且市場抗性極高，穩(wěn)定性強。
據(jù)了解，家居高端消費中的絕大部分客群都不是第一次剛性消費，受經(jīng)濟大影響較小。從這類客群的價格接受度來看，高端細分市場對企業(yè)的吸引力最大，為此，如今不少家居賣場由原先的定位開始邁向高端化發(fā)展。然而，不可忽視的是，高端市場所占總體市場比例有限，高端客群的品牌意識強烈，品牌培養(yǎng)周期較長，對于賣場或家居品牌的產(chǎn)品研發(fā)能力、質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌美譽度等均有較高要求。“所以，在接下來的一年里，我們還會堅定地走高端家居線，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步擴大高端市場份額。”某仿石磚品牌負責(zé)人強調(diào)。
采訪中，不少業(yè)內(nèi)人士均表示，新一年仿石磚市場最大的“突破口”，就在于中端市場能否迎來曙光。事實上，活躍于中端市場的客群，收入渠道十分單一，受宏觀經(jīng)濟影響較大。而在2012年，由于宏觀經(jīng)濟增長放緩、下游家居市場份額縮水，以及心理預(yù)期下降所帶來的觀望情緒蔓延，導(dǎo)致不少中檔家居消費客群轉(zhuǎn)向中低消費領(lǐng)域，甚至原本定位中高端的家居廠商，為保銷量、保增長，實施對下擠壓產(chǎn)品、市場滲透延伸策略和促銷策略，讓堅守中端市場的仿石磚品牌“兩頭夾擊”。
“不過，從2012年樓市成交的主體來看，位于市中心的改善性群體比例將有所提升，這為中高端市場的集中爆發(fā)提供了前提，自2012年下半年起，改善性需求取代剛性需求，成為樓市的主體，而預(yù)計在今年率先交房的樓盤中，這類群體也占據(jù)著不小的比例，同時對處于觀望或狀態(tài)的中端消費需求也將帶來推動作用，中端家居市場或由此迎來回升機遇，“兩極分化”的格局也或?qū)⒏淖儭?rdquo;某仿石磚老總談到。
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