仿石磚行業(yè)在“搶占二三線城市”風氣的推動之下，下鄉(xiāng)成很多仿石磚企業(yè)拓展市場的重要渠道，許多仿石磚業(yè)內(nèi)人士也紛紛認為，借著“下鄉(xiāng)”的東風，更為廣闊的農(nóng)村市場勢必將被開發(fā)。但向來以“高端”為目標的仿石磚品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)進入中低端市場，是否妥當?
反對者主要是擔心對于一線仿石磚品牌來說此舉會損害其高端形象。而且，說到下鄉(xiāng)，價格也自然要“下”得來，可在鄉(xiāng)村購買能力有限的情況下，一個突出的矛盾也是很難解決：高品質(zhì)，高價格，低端的農(nóng)村消費者沒法接受;低品質(zhì)，低價格，仿石磚企業(yè)的利潤又沒法保障。
同時反對者也擔心花大量人力物力，爭得一部分中低端市場，卻失去在高端市場的優(yōu)勢地位。與此同時，大多數(shù)持贊同意見，行業(yè)人士認為：一方面因為中國的仿石磚市場正在大眾化，消費者也將集中在中低端市場，適當?shù)姆诺妥藨B(tài)，進軍中低端為明智之舉。另一方面，對于許多一線的仿石磚品牌來說，強大的品牌形象、多年積累的技術(shù)都是一種優(yōu)勢。
其實農(nóng)村市場也并非完全空白，一些國內(nèi)一線品牌已經(jīng)將“觸角”蔓延至農(nóng)村地區(qū)了。只不過這些仿石磚企業(yè)挑選的是一些面積大、人口多、消費力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一部分仿石磚企業(yè)目前仍處于觀望狀態(tài)或還在市場調(diào)研，不敢輕易試水。另外一部分仿石磚企業(yè)目前全國省市級經(jīng)銷網(wǎng)點都未全部鋪滿，無力涉及農(nóng)村市場。
開拓新市場，經(jīng)銷商的實力不可小覷。有銷售渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售經(jīng)驗的本地代理商少之又少，即使企業(yè)有心發(fā)展農(nóng)村市場，招商問題也變成了一道不可逾越的門檻。對于一些仿石磚企業(yè)來說，懂得抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，那么農(nóng)村市場必然是仿石磚行業(yè)最后的一塊大蛋糕，如何實現(xiàn)“彎道超車”就看仿石磚企業(yè)如何抓住這些機遇。
雖然農(nóng)村仿石磚市場非常有潛力，但是廠家也面臨著很多實際的問題，比如發(fā)貨難的問題。很多農(nóng)村仿石磚市場的交通并不十分便利，這樣一來不僅增加了廠家發(fā)貨的難度，還提高了產(chǎn)品的成本。
農(nóng)村市場是一個新興的市場，仿石磚行業(yè)里衡量仿石磚質(zhì)量的標準在農(nóng)村地區(qū)是繼續(xù)推行還是另做定奪目前尚屬未知數(shù)。有關(guān)監(jiān)管部門又不夠完善，這樣的市場難免有些企業(yè)混水摸魚，以次充好，市場。
價格低廉是低端產(chǎn)品的最大優(yōu)勢，因此在低端市場可以很容易打開市場、俘獲消費者的心，可以幫助企業(yè)在起步階段很好地打開市場并回籠資金。未來的低端仿石磚市場是風險和機遇的一場博弈是什么限制了中國竹仿石磚，隨著企業(yè)的發(fā)展，如果一味陶醉在低端市場中，那它很可能是陷阱，會一不小心就可能被“低端”的泥淖里再無出頭之日，但是也可能是一個發(fā)展的機會，就看仿石磚企業(yè)自己如何去把控了。
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